Avec 29 agences, Rincent Laboratoires est l’un des réseaux de laboratoires BTP les plus étendus du pays. Un développement basé sur l’autonomie des chefs d’agence et sur la montée en compétences techniques, en lien avec l’évolution des bétons.
Rincent Laboratoires a été fondée il y a 31 ans. Comment l’entreprise est-elle structurée ?
Denis Rincent : Mon frère Jean-Jacques et un associé ont fondé Rincent Laboratoires il y a 31 ans. Avec l’idée de développer l’entreprise, en donnant une grande autonomie à chaque chef d’agence. A leur niveau, ceux-ci sont de véritables chefs d’entreprise. Dans le fonctionnement, c’est presque de la franchise ou de la coopérative, sans l’être dans les statuts. Aujourd’hui, nous avons dix associés-dirigeants, ce qui nous permet de couvrir quasiment l’ensemble de l’Hexagone avec toutes nos agences régionales. Parfois, ils s’entraident, lorsque des compétences sont complémentaires.
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Propos recueillis par Yann Butillon
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